I SERVIZI
Direzioni Legali
Scopri i servizi digitali e di consulenza che stanno trasformando il lavoro del giurista d’impresa, tanto nel settore privato quanto in quello pubblico
4cLegal Enterprise
Il servizio per gestire in modo manageriale, trasparente e data driven i rapporti con gli studi, l’acquisto di servizi legali e gli incarichi affidati
4cLegal TickTool
Il servizio per gestire in modo organizzato e strutturato le richieste di assistenza delle altre funzioni aziendali
Advisory Legal Tech
Il servizio per accompagnare la Direzione Legale nella trasformazione digitale
Studi professionali
WOLF: nasce lo “Studio Piattaforma”
Il tool digitale per lo studio professionale: più efficienza e trasparenza nella relazione con i clienti. Lo studio diventa partner di legal operation per i suoi clienti
Accreditamento ESG 4cLegal Studi Professionali
Piano «ESG Merit First»
COME FUNZIONA
La veridicità dell’autodichiarazione deve essere confermata, attraverso una procedura automatica gestita dalla piattaforma, da alcuni specifici "stakeholder", ossia persone che sono in posizione tale da poter confermare l’effettiva applicazione delle policy e dei comportamenti autodichiarati.
Ottenuta la conferma di veridicità degli stakeholder e svolte con successo le attività di controllo di 4cLegal, l’autodichiarazione si considera a tutti gli effetti «validata». Le autodichiarazioni di sostenibilità che risulteranno validate vengono rappresentate in Attestati di Sostenibilità, di validità annuale: lo Studio potrà utilizzarli liberamente nella sua attività di comunicazione al mercato, impegnandosi a comunicare a 4cLegal eventuali variazioni rilevanti.
IL FLUSSO DI ACCREDITAMENTO ESG
COME ATTIVARE IL PROCESSO DI RICHIESTA DI VALIDAZIONE
L’accreditamento ESG per gli studi professionali è uno strumento che mira a valorizzare le prassi e i comportamenti sostenibili degli studi professionali negli ambiti Environmental, Social e Governance, e a creare una Community di studi professionali che soddisfano parametri di sostenibilità specifici e si pongono alla guida della transizione ESG.
COME FUNZIONA
Ciascuno studio registrato su panel.4clegal.com può indicare, all’interno di una lista di elementi ESG rilevanti, quelli che ritiene di soddisfare, provvedendo a una descrizione delle policy e dei comportamenti concretamente tenuti e allegando idonea documentazione a supporto.
Qui l’elenco degli elementi ESG tra i quali poter scegliere
Area Environmental
| # | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
|---|---|---|
| E1 | Adozione e concreta implementazione di un sistema di raccolta differenziata | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E2 | Adozione e concreta implementazione di una policy per lo smaltimento di rifiuti elettronici | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E3 | Adozione e concreta implementazione di una policy per l’uso minimale di carta/stampa | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E4 | Adozione e concreta implementazione di una policy per l’uso di carta riciclata certificata | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E5 | Adozione e concreta implementazione di una policy plastic-free | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E6 | Adozione e concreta implementazione di programmi di risparmio energetico e di preferenza per fonti energetiche rinnovabili a vari livelli (policy per contenimento consumi, certificazione LEED per la sede/le sedi di Studio, acquisti di beni e servizi “green” ecc.) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E7 | Adozione e concreta implementazione di una policy che promuova una mobilità sostenibile delle persone che lavorano nello Studio, con conseguente riduzione delle emissioni di CO2 | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello Staff |
Area Social
| # | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
|---|---|---|
| S1 | Adozione e concreta implementazione di una policy che persegua la parità di genere e l’inclusione. Necessario indicare evidenze dei risultati raggiunti (es. percentuale rilevante di partner donne sul totale, presenza di lavoratori portatori di disabilità) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Partner donna |
| S2 | Realizzazione di programmi di formazione e aggiornamento sui temi della sostenibilità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
| S3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda la valorizzazione dei giovani talenti e la regolamentazione trasparente dei percorsi di carriera | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
| S4 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda indagini periodiche di clima e possibilità di presentazione di reclami interni | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
| S5 | Adozione e concreta implementazione di una policy di supporto alla genitorialità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
| S6 | Partecipazione dello Studio a iniziative pro bono / sostegno ad enti no profit / donazioni annuali e simili | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Beneficiario delle iniziative |
| S7 | Adozione e concreta implementazione di policy che favoriscano un “work life balance” | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
Area Governance
| # | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
|---|---|---|
| G1 | Esistenza e pubblicazione di una Carta dei Valori -o documento similare- idonea a presentare la mission dello Studio e il suo posizionamento distintivo nel mercato | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione della Carta dei Valori |
| G2 | Utilizzo di applicativi digitali per la condivisione con i clienti delle informazioni relative alle pratiche | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
| G3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che prevede -quale allegato delle notule professionali- un dettaglio analitico delle prestazioni professionali svolte a favore del cliente | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
| G4 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea a tutelare la sicurezza e riservatezza dei dati e delle informazioni, anche dei clienti, in conformità alle normative e alle best practice applicabili | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G5 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea alla prevenzione dei conflitti di interessi | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G6 | Adozione e concreta implementazione di una policy per la gestione del feedback e dei reclami da parte dei clienti | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
| G7 | Adozione e concreta implementazione di una policy acquisti che preveda procedure di qualificazione e selezione dei fornitori tracciabili | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G8 | Adozione e concreta implementazione di una policy di controllo di gestione | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G9 | Adozione e concreta implementazione di una policy antiriciclaggio | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G10 | Adozione e concreta implementazione di una policy che disciplini lo svolgimento di processi di selezione di dipendenti e collaboratori strutturati e improntati alla trasparenza e alla meritocrazia | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore di Studio |
| G11 | Implementazione di attività dirette ai clienti dello Studio finalizzate a promuovere proattivamente la sensibilità sui temi della sostenibilità e/o l’adozione di prassi e comportamenti sostenibili | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
| G12 | Esistenza e pubblicazione di un bilancio di sostenibilità dello Studio | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
Ottenuta la conferma di veridicità degli stakeholder e svolte con successo le attività di controllo di 4cLegal, l’autodichiarazione si considera a tutti gli effetti «validata». Le autodichiarazioni di sostenibilità che risulteranno validate vengono rappresentate in Attestati di Sostenibilità, di validità annuale: lo Studio potrà utilizzarli liberamente nella sua attività di comunicazione al mercato, impegnandosi a comunicare a 4cLegal eventuali variazioni rilevanti.
IL FLUSSO DI ACCREDITAMENTO ESG
COME ATTIVARE IL PROCESSO DI RICHIESTA DI VALIDAZIONE
- Scegli la formula che meglio rispecchia le tue necessità
- Acquistalo su 4cLegal
- Il processo è attivato: inizia a richiedere la validazione dei tuoi elementi di sostenibilità!
Piano «ESG Merit First»
Prezzo: 854,00€ / anno (IVA inc.)
(per la richiesta di validazione - fino a 3 elementi)
Incluso nel costo:
- Accesso al sistema di accreditamento 4cLegal per la richiesta di validazione di un massimo di 3 Elementi ESG
- In caso di accreditamento:
- Attestato di Sostenibilità
- Rilascio badge Community 4cLegal
- Post di Benvenuto sui canali social di 4cLegal (Linkedin/Facebook)
- Presentazione dello studio nella Newsletter 4cLegal
- Menzione nel Magazine ESG 4cLegal
Accreditamento ESG 4cLegal Studi Professionali
Piano «ESG Merit Pro»
COME FUNZIONA
La veridicità dell’autodichiarazione deve essere confermata, attraverso una procedura automatica gestita dalla piattaforma, da alcuni specifici "stakeholder", ossia persone che sono in posizione tale da poter confermare l’effettiva applicazione delle policy e dei comportamenti autodichiarati.
Ottenuta la conferma di veridicità degli stakeholder e svolte con successo le attività di controllo di 4cLegal, l’autodichiarazione si considera a tutti gli effetti «validata». Le autodichiarazioni di sostenibilità che risulteranno validate vengono rappresentate in Attestati di Sostenibilità, di validità annuale: lo Studio potrà utilizzarli liberamente nella sua attività di comunicazione al mercato, impegnandosi a comunicare a 4cLegal eventuali variazioni rilevanti.
IL FLUSSO DI ACCREDITAMENTO ESG
COME ATTIVARE IL PROCESSO DI RICHIESTA DI VALIDAZIONE
L’accreditamento ESG per gli studi professionali è uno strumento che mira a valorizzare le prassi e i comportamenti sostenibili degli studi professionali negli ambiti Environmental, Social e Governance, e a creare una Community di studi professionali che soddisfano parametri di sostenibilità specifici e si pongono alla guida della transizione ESG.
COME FUNZIONA
Ciascuno studio registrato su panel.4clegal.com può indicare, all’interno di una lista di elementi ESG rilevanti, quelli che ritiene di soddisfare, provvedendo a una descrizione delle policy e dei comportamenti concretamente tenuti e allegando idonea documentazione a supporto.
Qui l’elenco degli elementi ESG tra i quali poter scegliere
Area Environmental
| # | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
|---|---|---|
| E1 | Adozione e concreta implementazione di un sistema di raccolta differenziata | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E2 | Adozione e concreta implementazione di una policy per lo smaltimento di rifiuti elettronici | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E3 | Adozione e concreta implementazione di una policy per l’uso minimale di carta/stampa | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E4 | Adozione e concreta implementazione di una policy per l’uso di carta riciclata certificata | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E5 | Adozione e concreta implementazione di una policy plastic-free | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E6 | Adozione e concreta implementazione di programmi di risparmio energetico e di preferenza per fonti energetiche rinnovabili a vari livelli (policy per contenimento consumi, certificazione LEED per la sede/le sedi di Studio, acquisti di beni e servizi “green” ecc.) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E7 | Adozione e concreta implementazione di una policy che promuova una mobilità sostenibile delle persone che lavorano nello Studio, con conseguente riduzione delle emissioni di CO2 | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello Staff |
Area Social
| # | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
|---|---|---|
| S1 | Adozione e concreta implementazione di una policy che persegua la parità di genere e l’inclusione. Necessario indicare evidenze dei risultati raggiunti (es. percentuale rilevante di partner donne sul totale, presenza di lavoratori portatori di disabilità) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Partner donna |
| S2 | Realizzazione di programmi di formazione e aggiornamento sui temi della sostenibilità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
| S3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda la valorizzazione dei giovani talenti e la regolamentazione trasparente dei percorsi di carriera | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
| S4 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda indagini periodiche di clima e possibilità di presentazione di reclami interni | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
| S5 | Adozione e concreta implementazione di una policy di supporto alla genitorialità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
| S6 | Partecipazione dello Studio a iniziative pro bono / sostegno ad enti no profit / donazioni annuali e simili | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Beneficiario delle iniziative |
| S7 | Adozione e concreta implementazione di policy che favoriscano un “work life balance” | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
Area Governance
| # | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
|---|---|---|
| G1 | Esistenza e pubblicazione di una Carta dei Valori -o documento similare- idonea a presentare la mission dello Studio e il suo posizionamento distintivo nel mercato | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione della Carta dei Valori |
| G2 | Utilizzo di applicativi digitali per la condivisione con i clienti delle informazioni relative alle pratiche | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
| G3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che prevede -quale allegato delle notule professionali- un dettaglio analitico delle prestazioni professionali svolte a favore del cliente | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
| G4 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea a tutelare la sicurezza e riservatezza dei dati e delle informazioni, anche dei clienti, in conformità alle normative e alle best practice applicabili | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G5 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea alla prevenzione dei conflitti di interessi | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G6 | Adozione e concreta implementazione di una policy per la gestione del feedback e dei reclami da parte dei clienti | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
| G7 | Adozione e concreta implementazione di una policy acquisti che preveda procedure di qualificazione e selezione dei fornitori tracciabili | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G8 | Adozione e concreta implementazione di una policy di controllo di gestione | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G9 | Adozione e concreta implementazione di una policy antiriciclaggio | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G10 | Adozione e concreta implementazione di una policy che disciplini lo svolgimento di processi di selezione di dipendenti e collaboratori strutturati e improntati alla trasparenza e alla meritocrazia | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore di Studio |
| G11 | Implementazione di attività dirette ai clienti dello Studio finalizzate a promuovere proattivamente la sensibilità sui temi della sostenibilità e/o l’adozione di prassi e comportamenti sostenibili | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
| G12 | Esistenza e pubblicazione di un bilancio di sostenibilità dello Studio | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
Ottenuta la conferma di veridicità degli stakeholder e svolte con successo le attività di controllo di 4cLegal, l’autodichiarazione si considera a tutti gli effetti «validata». Le autodichiarazioni di sostenibilità che risulteranno validate vengono rappresentate in Attestati di Sostenibilità, di validità annuale: lo Studio potrà utilizzarli liberamente nella sua attività di comunicazione al mercato, impegnandosi a comunicare a 4cLegal eventuali variazioni rilevanti.
IL FLUSSO DI ACCREDITAMENTO ESG
COME ATTIVARE IL PROCESSO DI RICHIESTA DI VALIDAZIONE
- Scegli la formula che meglio rispecchia le tue necessità
- Acquistalo su 4cLegal
- Il processo è attivato: inizia a richiedere la validazione dei tuoi elementi di sostenibilità!
Piano «ESG Merit Pro»
Prezzo: 2.415,60€ / anno (IVA inc.)
(per la richiesta di validazione - fino a 10 elementi)
Incluso nel costo:
- Accesso al sistema di accreditamento 4cLegal per la richiesta di validazione di un massimo di 10 Elementi ESG
- In caso di accreditamento:
- Attestato di Sostenibilità
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Accreditamento ESG 4cLegal Studi Professionali
Accreditamenti ESG illimitati
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La veridicità dell’autodichiarazione deve essere confermata, attraverso una procedura automatica gestita dalla piattaforma, da alcuni specifici "stakeholder", ossia persone che sono in posizione tale da poter confermare l’effettiva applicazione delle policy e dei comportamenti autodichiarati.
Ottenuta la conferma di veridicità degli stakeholder e svolte con successo le attività di controllo di 4cLegal, l’autodichiarazione si considera a tutti gli effetti «validata». Le autodichiarazioni di sostenibilità che risulteranno validate vengono rappresentate in Attestati di Sostenibilità, di validità annuale: lo Studio potrà utilizzarli liberamente nella sua attività di comunicazione al mercato, impegnandosi a comunicare a 4cLegal eventuali variazioni rilevanti.
IL FLUSSO DI ACCREDITAMENTO ESG
COME ATTIVARE IL PROCESSO DI RICHIESTA DI VALIDAZIONE
L’accreditamento ESG per gli studi professionali è uno strumento che mira a valorizzare le prassi e i comportamenti sostenibili degli studi professionali negli ambiti Environmental, Social e Governance, e a creare una Community di studi professionali che soddisfano parametri di sostenibilità specifici e si pongono alla guida della transizione ESG.
COME FUNZIONA
Ciascuno studio registrato su panel.4clegal.com può indicare, all’interno di una lista di elementi ESG rilevanti, quelli che ritiene di soddisfare, provvedendo a una descrizione delle policy e dei comportamenti concretamente tenuti e allegando idonea documentazione a supporto.
Qui l’elenco degli elementi ESG tra i quali poter scegliere
Area Environmental
| # | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
|---|---|---|
| E1 | Adozione e concreta implementazione di un sistema di raccolta differenziata | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E2 | Adozione e concreta implementazione di una policy per lo smaltimento di rifiuti elettronici | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E3 | Adozione e concreta implementazione di una policy per l’uso minimale di carta/stampa | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E4 | Adozione e concreta implementazione di una policy per l’uso di carta riciclata certificata | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E5 | Adozione e concreta implementazione di una policy plastic-free | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E6 | Adozione e concreta implementazione di programmi di risparmio energetico e di preferenza per fonti energetiche rinnovabili a vari livelli (policy per contenimento consumi, certificazione LEED per la sede/le sedi di Studio, acquisti di beni e servizi “green” ecc.) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
| E7 | Adozione e concreta implementazione di una policy che promuova una mobilità sostenibile delle persone che lavorano nello Studio, con conseguente riduzione delle emissioni di CO2 | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello Staff |
Area Social
| # | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
|---|---|---|
| S1 | Adozione e concreta implementazione di una policy che persegua la parità di genere e l’inclusione. Necessario indicare evidenze dei risultati raggiunti (es. percentuale rilevante di partner donne sul totale, presenza di lavoratori portatori di disabilità) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Partner donna |
| S2 | Realizzazione di programmi di formazione e aggiornamento sui temi della sostenibilità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
| S3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda la valorizzazione dei giovani talenti e la regolamentazione trasparente dei percorsi di carriera | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
| S4 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda indagini periodiche di clima e possibilità di presentazione di reclami interni | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
| S5 | Adozione e concreta implementazione di una policy di supporto alla genitorialità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
| S6 | Partecipazione dello Studio a iniziative pro bono / sostegno ad enti no profit / donazioni annuali e simili | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Beneficiario delle iniziative |
| S7 | Adozione e concreta implementazione di policy che favoriscano un “work life balance” | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
Area Governance
| # | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
|---|---|---|
| G1 | Esistenza e pubblicazione di una Carta dei Valori -o documento similare- idonea a presentare la mission dello Studio e il suo posizionamento distintivo nel mercato | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione della Carta dei Valori |
| G2 | Utilizzo di applicativi digitali per la condivisione con i clienti delle informazioni relative alle pratiche | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
| G3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che prevede -quale allegato delle notule professionali- un dettaglio analitico delle prestazioni professionali svolte a favore del cliente | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
| G4 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea a tutelare la sicurezza e riservatezza dei dati e delle informazioni, anche dei clienti, in conformità alle normative e alle best practice applicabili | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G5 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea alla prevenzione dei conflitti di interessi | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G6 | Adozione e concreta implementazione di una policy per la gestione del feedback e dei reclami da parte dei clienti | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
| G7 | Adozione e concreta implementazione di una policy acquisti che preveda procedure di qualificazione e selezione dei fornitori tracciabili | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G8 | Adozione e concreta implementazione di una policy di controllo di gestione | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G9 | Adozione e concreta implementazione di una policy antiriciclaggio | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
| G10 | Adozione e concreta implementazione di una policy che disciplini lo svolgimento di processi di selezione di dipendenti e collaboratori strutturati e improntati alla trasparenza e alla meritocrazia | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore di Studio |
| G11 | Implementazione di attività dirette ai clienti dello Studio finalizzate a promuovere proattivamente la sensibilità sui temi della sostenibilità e/o l’adozione di prassi e comportamenti sostenibili | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
| G12 | Esistenza e pubblicazione di un bilancio di sostenibilità dello Studio | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
Ottenuta la conferma di veridicità degli stakeholder e svolte con successo le attività di controllo di 4cLegal, l’autodichiarazione si considera a tutti gli effetti «validata». Le autodichiarazioni di sostenibilità che risulteranno validate vengono rappresentate in Attestati di Sostenibilità, di validità annuale: lo Studio potrà utilizzarli liberamente nella sua attività di comunicazione al mercato, impegnandosi a comunicare a 4cLegal eventuali variazioni rilevanti.
IL FLUSSO DI ACCREDITAMENTO ESG
COME ATTIVARE IL PROCESSO DI RICHIESTA DI VALIDAZIONE
- Scegli la formula che meglio rispecchia le tue necessità
- Acquistalo su 4cLegal
- Il processo è attivato: inizia a richiedere la validazione dei tuoi elementi di sostenibilità!
Accreditamenti ESG illimitati
Prezzo: 4.245,60€ / anno (IVA inc.)
(per la richiesta di validazione di tutti gli elementi disponibili a scelta)
Incluso nel costo:
- Accesso al sistema di accreditamento 4cLegal per la richiesta di validazione di tutti gli Elementi ESG disponibili, senza vincoli numerici
- In caso di accreditamento:
- Attestato di Sostenibilità
- Rilascio badge Community 4cLegal
- Post di Benvenuto sui canali social di 4cLegal (Linkedin/Facebook)
- Presentazione dello studio nella Newsletter 4cLegal
- Menzione nel Magazine ESG 4cLegal
ESG Accreditation per le Direzioni Legali
DI COSA SI TRATTA
COME FUNZIONA
IL FLUSSO DI ACCREDITAMENTO ESG
ESG Accreditation per le Direzioni Legali è il nuovo strumento nato per individuare e valorizzare le prassi e i comportamenti sostenibili delle Direzioni Legali aziendali negli ambiti Environmental, Social e Governance, con l’obiettivo ultimo di creare una Community di Direzioni Legali che soddisfano parametri di sostenibilità specifici e creano valore sostenibile a vantaggio delle loro organizzazioni.
COME FUNZIONA
Ciascuna Direzione Legale seleziona gli elementi di sostenibilità che desidera validare e fornisce tutte le informazioni rilevanti per la loro valutazione e conferma da parte degli stakeholder.
Qui l’elenco degli elementi ESG tra i quali poter scegliere.
Area Environmental
| # | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
|---|---|---|
| E1 | Concreta implementazione di un sistema di raccolta differenziata | Responsabile team legal |
| E2 | Concreta implementazione di una policy per lo smaltimento di rifiuti elettronici | Responsabile team legal |
| E3 | Concreta implementazione di una policy per l’uso minimale di carta/stampa | Responsabile team legal |
| E4 | Concreta implementazione di una policy per l’uso di carta riciclata certificata | Responsabile team legal Responsabile Ufficio acquisti |
| E5 | Concreta implementazione di una policy plastic-free | Responsabile team legal |
| E6 | Concreta implementazione di una policy che promuova una mobilità sostenibile delle persone che lavorano nella direzione legale con conseguente riduzione delle emissioni di CO2 – incluse policy che promuovano lo smart working | Responsabile team legal Responsabile del facility management o HR o Affari generali |
Area Social
| # | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
|---|---|---|
| S1 | Concreta implementazione di una policy che persegua la parità di genere e l’inclusione. Necessario indicare evidenze dei risultati raggiunti (es. percentuale rilevante di donne sul totale, presenza di lavoratori portatori di disabilità) | Direttore / Responsabile HR Componente donna del team legal |
| S2 | Realizzazione di programmi di formazione e aggiornamento sui temi della sostenibilità | ESG Director e/o Direttore / Responsabile HR Componente del team legal |
| S3 | Concreta implementazione di una policy che preveda la valorizzazione dei giovani talenti e la regolamentazione trasparente dei percorsi di carriera | Direttore / Responsabile HR Componente donna del team legal |
| S4 | Concreta implementazione di una policy che preveda indagini periodiche di clima e possibilità di presentazione di reclami interni | Direttore / Responsabile HR Componente del team legal |
| S5 | Concreta implementazione di una policy di supporto alla genitorialità con previsioni eccedenti gli obblighi normativi | Direttore / Responsabile HR Componente donna del team legal |
| S6 | Partecipazione della direzione legale a iniziative pro bono / sostegno ad enti no profit / donazioni annuali e simili | ESG Director / Responsabile Comunicazione Componente del team legal 1 beneficiario delle iniziative |
| S7 | Concreta implementazione di policy che favoriscano un “work life balance” | Direttore / Responsabile HR Componente del team legal |
| S8 | Concreta implementazione di programmi di Job rotation – Job mobility all’interno dell’organizzazione | Direttore / Responsabile HR 1 beneficiario delle iniziative |
Area Governance
| # | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
|---|---|---|
| G1 | Utilizzo di applicativi digitali per la condivisione con i consulenti esterni delle informazioni relative alle pratiche legali | Consulente esterno Responsabile team legal |
| G2 | Adozione e concreta implementazione di una policy che prevede -quale allegato delle notule professionali ricevute- un dettaglio analitico delle prestazioni professionali svolte a favore della direzione legale | Consulente esterno Responsabile team legal |
| G3 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea a tutelare la sicurezza e riservatezza dei dati e delle informazioni, anche dei clienti, in conformità alle normative e alle best practice applicabili | Responsabile team legal |
| G4 | Concreta implementazione di una policy per la gestione del feedback e dei reclami da parte dei clienti interni | Cliente interno (Finance, HR, Commerciale, Operation) Responsabile team legal |
| G5 | Adozione e concreta implementazione di una policy acquisti che preveda procedure di qualificazione e selezione tracciabili degli studi professionali e delle altre tipologie di fornitori | Consulente esterno Responsabile team legal Ufficio acquisti |
| G6 | Implementazione di attività dirette ai clienti interni dell’organizzazione finalizzate a promuovere proattivamente la sensibilità sui temi della sostenibilità e/o l’adozione di prassi e comportamenti sostenibili | Responsabile team legal Cliente interno (Finance, HR, Commerciale, Operation) |
| G7 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda la mappatura e il monitoraggio della compliance ESG degli studi professionali e degli altri fornitori | Consulente esterno Responsabile team legal |
La veridicità dell’autodichiarazione deve essere confermata, attraverso una procedura automatica gestita dalla piattaforma, da alcuni specifici "stakeholder", ossia persone che sono in posizione tale da poter confermare l’effettiva applicazione delle policy e dei comportamenti autodichiarati. Ottenuta la conferma di veridicità degli stakeholder e svolte con successo le attività di controllo di 4cLegal, l’autodichiarazione si considera a tutti gli effetti «validata». Le autodichiarazioni di sostenibilità che risulteranno come «validate» vengono rappresentate in Attestati di Sostenibilità di validità annuale: la Direzione Legale potrà utilizzarli liberamente nella sua attività di comunicazione.
IL FLUSSO DI ACCREDITAMENTO ESG
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