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Lo sforzo che, oggi, si richiede agli enti è quello di implementare e mantenere un sistema di controllo interno efficiente, in grado di garantire la conformità alle leggi, nazionali e internazionali, in modo “integrato”, assicurando altresì il raggiungimento di elevati obiettivi di performance.
In tale contesto, risulta di fondamentale importanza avviare un percorso di crescita attraverso la metodologia della compliance integrata: un approccio “integrato” nella gestione dei rischi consente, infatti, una riduzione dei costi di gestione degli stessi ed evita la sovrapposizione di ruoli e presidi, duplicazioni di verifiche e azioni correttive, favorendo una visione integrata della compliance e potenziando le sinergie tra i processi aziendali.
I benefici della cultura della compliance integrata nel contesto aziendale
È importante sottolineare come un sistema di compliance integrata rappresenti un investimento per le aziende. Tale impegno, sicuramente sfidante, è volto ad ottenere una serie di benefici, tra cui:
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la crescita della brand reputation, con conseguente maggiore attrattività per clienti e fornitori, attenti alle problematiche di compliance/ESG;
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la retention delle risorse umane come conseguenza del miglioramento delle condizioni di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro e dell’adozione di politiche di welfare volte al benessere dei lavoratori;
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lo sviluppo di strategie e pratiche sostenibili, per la riduzione di sprechi e conseguente creazione di cost-saving;
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la minimizzazione di impatti negativi per l’ambiente, in linea con gli obiettivi previsti dall’Agenda ONU 2030 per uno sviluppo sostenibile e con gli obiettivi per il 2030 dell’Unione Europea in materia di ambiente, energia e clima, nonché con la recente normativa contro il “greenwashing”;
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l’accesso a nuovi mercati e al credito;
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la prevenzione dei rischi connessi al mancato rispetto delle normative.
L’importanza della compliance integrata nel raggiungimento di obiettivi di sostenibilità
È evidente come i concetti di “compliance integrata” e “sostenibilità” rappresentino un binomio inscindibile: per conseguire gli obiettivi di sostenibilità un’azienda non può, infatti, esimersi dall’osservanza della normativa.
In particolare, la compliance e la sostenibilità s’intrecciano, richiedendo l’adozione di modelli organizzativi e di business integrati. In particolare, l’adesione a progetti di compliance anticorruzione e di adeguamento ai Modelli Organizzativi ex D.Lgs. 231/2001, l’implementazione di sistemi di certificazione ISO 14001 o 45001, nonché l’adozione di Codici Etici e di Condotta, ovvero di policy e procedure aziendali, rappresentano gli strumenti pratici per supportare le imprese in tale percorso.
In conclusione, si sottolinea, pertanto, come il rispetto della compliance - prediligendo l’adozione di un approccio “integrato”, che coniughi le molteplici esigenze – risulti elemento essenziale per iniziare e proseguire il cammino verso il raggiungimento di obiettivi di sostenibilità e, in generale, di elevati standard di performance aziendali.
